После публикации Qumash.kz направил в компанию запрос, однако вместо ответов на конкретные вопросы, получил отказ.
Ранее редакция обратила внимание на закупку почти на 2,5 млрд тенге, по которой подрядчиком выступила стопроцентная дочерняя компания "Самрук-Энерго" — Energy Solutions Center. В открытых источниках она позиционируется как сервисная организация группы, оказывающая ИТ-услуги, централизованные сервисы, а также занимающаяся управлением Экибастузской ТЭЦ.
В частности, мы попросили пояснить:
-
почему исполнителем была выбрана именно дочерняя компания и какими компетенциями она обладает в сфере аутсорсинга персонала;
-
сколько специалистов планируется привлечь по договору;
-
как была рассчитана стоимость контракта в 2,509 млрд тенге и какая часть суммы приходится на зарплаты сотрудников, а какая — на административные расходы и вознаграждение подрядчика;
-
почему столь широкий перечень функций — от юридического сопровождения и закупок до экологических вопросов и мониторинга дочерних организаций — решили передать внешнему исполнителю;
-
что именно подразумевается под мониторингом деятельности дочерних компаний;
-
как будет контролироваться фактический объем оказанных услуг;
-
почему в документах отсутствует стоимость одного специалиста или "человеко-часа";
-
проводился ли открытый конкурс и заключались ли аналогичные договоры ранее.
Однако по существу этих вопросов компания отвечать не стала.
В официальном ответе "Самрук-Энерго" сообщило лишь, что Energy Solutions Center является 100% дочерней организацией общества, оказывающей ИТ-услуги и услуги аутсорсинга персонала, а сам договор заключен в соответствии с Порядком осуществления закупок группы "Самрук-Казына".
При этом компания сослалась на статью 126 Гражданского кодекса, Закон "О масс-медиа" и внутреннюю инструкцию о защите конфиденциальной информации.
По данным "Самрук-Энерго", условия любых договоров, заключаемых обществом, относятся к конфиденциальной информации, поэтому предоставить редакции запрошенные сведения невозможно.
Контекст
Между тем услуги по аутсорсингу персонала — один из самых конкурентных сегментов рынка. Подбор кадров, кадровое администрирование, расчет заработной платы и другие подобные услуги оказывают десятки частных компаний.
В нормальной практике корпоративного аутстаффинга заказчик платит за конкретные измеримые параметры: количество привлеченных специалистов (например, 30 юристов или 50 делопроизводителей) либо за фактически отработанные человеко-часы.
Но в приложении к договору указано:
- количество — 1;
- единица измерения — отсутствует.
При этом стоимость этой условной "единицы" составляет почти 800 миллионов тенге в год. Для закупки стоимостью более двух миллиардов тенге подобная детализация выглядела бы вполне ожидаемой. Но ее нет.
Подписывайтесь на официальный Telegram-канал Qumash.kz
