Утечка мозгов: казахстанские специалисты рвутся в Узбекистан

утечка мозгов, казахстанцы, Узбекистан
Казахстанские специалисты рвутся в Узбекистан
География трудовой миграции казахстанцев меняется. Если раньше специалисты чаще уезжали в США, Великобританию или ОАЭ, то теперь часть из них смотрит в сторону Узбекистана.

Эксперт Qazaq Expert Club Арман Шокпаров изучил этот тренд и опросил более 60 казахстанцев, которые уже работают в Узбекистане. На основе данных он составил портрет типичного специалиста и сравнил ожидания с реальностью.

Речь идет преимущественно о специалистах с опытом – в возрасте от 30 до 45 лет, со стажем работы от 10 до 20+ лет. Основные сферы: финансовый сектор, fintech, ИТ и телеком, международный консалтинг. При этом значительная часть предложений поступает через хантинг или внутренние переводы в международных компаниях, – отметил Арман Шокпаров.

Главный драйвер переезда – деньги и карьера. По данным исследования, зарплаты при релокации в среднем растут на 50-100%, а у 40% опрошенных – увеличиваются более чем вдвое. Но дело не только в доходе. Людей привлекают новые рынки, крупные проекты и возможность получить международный опыт.

При этом после переезда многие пересматривают свои ожидания. Специалисты говорят, что бизнес-среда в Узбекистане пока менее зрелая. Казахстан, по их мнению, раньше прошел этап цифровизации и внедрил корпоративные стандарты, поэтому требования к управлению и процессам здесь выше.

Вместе с тем ожидания в процессе работы частично корректируются. Респонденты отмечают различия в уровне зрелости бизнес-среды. Казахстан, по их оценке, прошел этапы цифровизации и внедрения корпоративных стандартов раньше, что отражается на требованиях к управлению и бизнес-процессам, – добавил Арман Шокпаров.

Примерно треть опрошенных планирует вернуться в Казахстан после первого контракта. Остальные готовы остаться дольше или рассматривают Узбекистан как шаг к дальнейшей международной карьере.

Эксперт считает, что формируется новая модель мобильности – специалисты все чаще выбирают не только глобальные направления, но и региональные.

Для Казахстана это сигнал. Работодателям придется усиливать условия, развивать корпоративную культуру и создавать реальные возможности роста, чтобы удерживать сильные кадры.

В долгосрочной перспективе ключевым фактором станет способность экономики формировать привлекательную среду для развития человеческого капитала, – подчеркивает Арман Шокпаров.

От редакции: Получился еще один пункт в длинном списке того, в чем Узбекистан утер нам нос. А если вспомнить, что скоро там построят Диснейленд, то радоваться за братскую соседнюю страну из-за зависти становится чуточку сложнее. Но все же давайте порадуемся.

Подписывайтесь на официальный Telegram-канал Qumash.kz

читайте также

Введите текст и нажмите Enter либо Esc для отмены поиска